Formamos a tu equipo, definimos criterios de uso interno, revisamos los primeros flujos con IA y te acompañamos para que la adopción no dependa del entusiasmo de dos personas. Formación bonificable FUNDAE, presencial en Valladolid o in-company.
La mitad del equipo paga ChatGPT Plus por su cuenta, otra parte usa Gemini o Copilot, y nadie sabe qué datos se están metiendo ni a quién. Ordenamos las herramientas, definimos qué se usa, para qué y con qué reglas.
RGPD, datos de clientes, documentación interna, información confidencial. La IA sin criterio es una fuga esperando a pasar. Diseñamos la política de uso, los proveedores aptos y el protocolo ante incidentes.
Webinars, charlas, newsletters, influencers de LinkedIn. El equipo oye hablar de IA pero no la aplica al trabajo concreto. Pasamos del entusiasmo a tres casos propios del departamento que ahorran horas reales.
Formamos a tu equipo en IA con criterio, y nosotros nos encargamos del trámite: diseño de la acción formativa, documentación, bonificación mensual y justificación ante FUNDAE. Sin pasarlo a tu gestoría, sin facturas duplicadas.
Elegimos juntos la duración y la modalidad según el tamaño del equipo, el sector y si buscas primera alfabetización o integración profunda en procesos.
Primera exposición con criterio. Qué es la IA hoy, qué hace bien, qué no, y qué puede cambiar en tu sector concreto. Ideal para arrancar la conversación en el comité o en el equipo directivo.
El formato más contratado. Base sólida con prácticas reales por departamento, política interna mínima y 3 casos de uso implantados al final del curso. Bonificable FUNDAE al completo.
Itinerario integral para empresas que quieren integrar la IA en procesos de forma estructural. Formación por niveles, gobernanza, casos implantados por departamento y seguimiento trimestral.
Todos los formatos se imparten presenciales en el Creatics Hub de Valladolid o in-company en tu sede (Castilla y León y Madrid sin recargo), y en online cuando el equipo está disperso en varias delegaciones.
No damos un tour por herramientas. Partimos del trabajo del día a día de cada departamento y aplicamos IA donde cambia el tiempo, la calidad o la trazabilidad del resultado.
Qué es, qué no es, cuándo usarla y cuándo no. Sin mitos ni hype. Para que todo el equipo comparta una base común antes de entrar en casos concretos.
Comercial, operaciones, RRHH, marketing, administración, dirección. Cada área detecta 2–3 casos propios, los prototipamos en la sesión y los dejan listos para usar.
Qué datos pueden entrar a un modelo y cuáles no. Proveedores aptos, contratos, RGPD, confidencialidad de clientes y propiedad intelectual. Protocolo ante incidentes.
Documento breve y operativo: qué herramientas autorizadas, qué datos permitidos, qué aprobaciones requieren revisión humana. Lenguaje de empresa, no de manual legal.
Correos comerciales, propuestas, resúmenes de reunión, informes internos. Diseñamos el flujo con la IA donde aporta y con revisión humana obligatoria donde el criterio manda.
La formación se olvida en 3 semanas si no hay continuidad. Ofrecemos sesiones trimestrales de consolidación, resolución de dudas reales y ajuste de la política según lo que aparezca.
La mayoría de formaciones venden la IA como un acelerador de productividad. Nosotros empezamos por el otro lado: si tu equipo ya la está usando — y lo está, seguro — necesitas saber qué datos salen, a qué proveedor, con qué base legal y qué pasa si hay un incidente. Esto es gobernanza, no burocracia.
Kairis Empresas dedica un bloque específico a política de uso, proveedores aptos y revisión humana obligatoria. El objetivo no es frenar la adopción, sino acelerarla con red: si las reglas están claras, el equipo se lanza más, no menos.
Equipo ajustado, pocas capas, mucha polivalencia. Formación compacta, política sencilla y 2–3 casos muy concretos que liberen horas de inmediato.
Formación corta + política básicaVarios departamentos, gerencia, responsables por área. Formación por perfiles, gobernanza estructurada y casos implantados por departamento con medición trimestral.
Itinerario por departamentosFormación escalonada, gobernanza de IA con el área de compliance, política alineada con las normativas del sector y plan de despliegue en 6–12 meses.
Gobernanza + formación escalonadaPara quien lidera el talento y la formación. Sesiones ejecutivas, diseño de plan formativo anual con bonificación FUNDAE, y criterios para evaluar formadores externos.
Perfil estratégicoDiseñamos un flujo con supervisión humana para un equipo comercial: la IA transcribe y estructura, un humano revisa puntos sensibles antes de archivar.
Un despacho con datos de clientes sensibles pasa de uso personal descontrolado a política formal: proveedores aptos, datos permitidos y revisión humana obligatoria.
Plantillas para anuncios internos, convocatorias y comunicados delicados. La IA propone, RRHH revisa y firma. Se mantiene el tono y se acelera el trabajo rutinario.
Elige el tamaño y el momento que mejor describe tu caso. El botón abre WhatsApp con un mensaje ya redactado. Si prefieres email o llamada, también están más abajo.
Alfabetización, 2–3 casos aplicados por departamento y política de uso interno en formato breve. Bonificable FUNDAE.
Formación por perfiles, gobernanza estructurada, casos implantados por área y consolidación trimestral durante el primer año.
Plan formativo anual, gobernanza con compliance, política alineada con normativa sectorial y despliegue en 6–12 meses.
El equipo ya la usa — con o sin tu permiso. Formación con criterio y política clara convierte ese uso informal en ventaja operativa. Si además es bonificable, no hay motivo para retrasarlo.